Практическое задание 1

  Практическое задание №5. Модель кадрового менеджмент M - prod - медиакомпания, специализирующаяся на создании качественного, актуального и вовлекающего контента для различных платформ Сотрудники: Главный редактор/директор - Мария Монтажер - Матвей Специалист по SMM и контент маркетингу – Марта параметр Сотрудник 1 Главный редактор Сотрудник 2 Монтажер Сотрудник 3 SMM-специалист ему (ей) труднее других найти новую работу Очень высокие требования,  поэтому поиск будет дольше и сложнее всех Нет. Монтажер может делать проекты разной сложности. Поэтому найти легко То же самое, что и у монтажера с большей вероятностью будет менять работу Реже меняет работу, так как ценит стабильность и статус  Скорее нет. Есть стабильность Скорее всего SMM-специалист.  Возможно из-за плохой зп и непонимание ценности такого сотрудника ...

  Практическое задание №4. Конфликты в медиакомпании M - prod   - медиакомпания, специализирующаяся на создании качественного, актуального и вовлекающего контента для различных платформ Сотрудники: Главный редактор/директор - Мария Монтажер - Матвей Специалист по SMM и контент маркетингу - Марта параметр Сотрудник 1 Главный редактор Сотрудник 2 Монтажер Сотрудник 3 Специалист SMM не ладит с коллегами из-за разных взглядов на работу Может не ладить,  если у него строгие стандарты качества  Ладит с коллегами, так как монтаж это постоянные правки и доработка материала  Может не ладить с редактором, если его подход не соответствует редакционной политике рабочие задачи могут входить в конфликт с его принципами С монтажёром,  если тот работает быстро и автоматически без дополнительной редакторской проверки  С главным редактором, если м...

  Практическое задание №3. Таймменеджмент план в медиакомпании M - prod - медиакомпания, специализирующаяся на создании качественного, актуального и вовлекающего контента для различных платформ Сотрудники: Главный редактор/директор - Мария Монтажер - Матвей Специалист по SMM и контент маркетингу - Марта временная матрица Сотрудник 1 Главный редактор Сотрудник 2 Монтажер Сотрудник 3 Специалист SMM главное дело в течение дня Контроль качества, утверждение материала, управление редакционным процессом Создание качественного видео Создание и планирование контента, управление соц. сетями второе по важности дело Коммуникация с командой  Подготовка исходников, обсуждение идеи Анализ эффективности контента, взаимодействие с подписчиками чаще страдает от нехватки времени на работе Чаще всего. Из-за совмещения управленческих + тв...

  Практическое задание №2. Модель управления командой в медиакомпании 1) M - prod - медиакомпания, специализирующаяся на создании качественного, актуального и вовлекающего контента для различных платформ 2) Сотрудники: Главный редактор/директор - Мария Монтажер - Матвей Специалист по SMM и контент маркетингу - Марта 3) Параметры управления Сотрудник 1 Редактор (Мария) Сотрудник 2 Монтажер (Матвей) Сотрудник 3 Специалист по SMM (Марта) самый эффективный стимул Премии, дополнительные дни отпуска. Доля от прибыли с клиентами Премии за быстрый и качественный результат Премии за проекты, которые принесли просмотры/успех. Отпуска сверхурочная работа Возможно, но чаще всего делегирует свои задачи Чаще всего, так как может работать удаленно в любое время Бывает, но не часто доверить сложный проект Да, так как отвечает за самые важ...