Практическое задание №4. Конфликты в медиакомпании


M-prod  - медиакомпания, специализирующаяся на создании качественного, актуального и вовлекающего контента для различных платформ
Сотрудники:
Главный редактор/директор - Мария
Монтажер - Матвей
Специалист по SMM и контент маркетингу - Марта

параметр

Сотрудник 1

Главный редактор

Сотрудник 2

Монтажер

Сотрудник 3

Специалист SMM

не ладит с коллегами из-за разных взглядов на работу

Может не ладить, если у него строгие стандарты качества 

Ладит с коллегами, так как монтаж это постоянные правки и доработка материала

 Может не ладить с редактором, если его подход не соответствует редакционной политике

рабочие задачи могут входить в конфликт с его принципами

С монтажёром, если тот работает быстро и автоматически без дополнительной редакторской проверки

 С главным редактором, если монтажёр считает, что его работу нужно делать быстрее или по-другому.

С главным редактором, если он придерживается более строгих стандартов

склонен к эмоциональным спорам

Возможно, если кто-то из коллег делает не достаточно качественную работу

Скорее нет, только если это многозадачность без понятного тз

SMM, так как работа связана с трендами, мнениями и иногда критикой в соцсетях

испытывает неприязнь к кому-то из коллег

Чаще всего. Так как больше ответственности: может чувствовать неприязнь к тем, кто игнорирует редакционные стандарты или сроки.

Вполне возможно, если кто-то мешает его работе или не соблюдает договоренности

Может к коллегам, которые не понимают маркетинговых стратегий

отличается в своих ценностях от коллег

Главный редактор может иметь более традиционные ценности, по сравнению с более гибким или молодым специалистом SMM

Скорее нет. 

Чаще специалист SMM, поскольку его ценности могут быть более маркетинговыми или ориентированными на популярность

может провоцировать конфликты из-за денег

Скорее нет в этой должности.

 Менее вероятно.

В кризисных ситуациях SMM-специалист, особенно при работе с негативом или критикой в соцсетях.

может использовать агрессивную манеру общения

Чаще всего. Возможна, если под давлением или при конфликтных ситуациях, особенно при критике работы коллег.

 В напряжённых ситуациях монтажёр может проявлять прямоту 

В кризисных ситуациях SMM-специалист, особенно при работе с негативом или критикой в соцсетях.

чаще проявляет эмпатию к коллегам

Может, но из-за перегрузки бывают срывы. 

Чаще всего, так как меньше всего использует агрессию, имеет меньше общения а поэтому больше ресурсов 

 Может, но из-за переутомления в общении с клиентами или подписчиками, бывает переутомление

 
Вывод: Самым конфликтным может оказаться главный редактор, так как на нем лежит больше ответственности, а значит больше стресса. + Может иметь разные взгляды на работу, что может привести к разногласиям
Самым сдержанным будет монтажер, так как он практически не взаимодействует с коллегами. только если по каким-то тз и правкам. Часто работает один и поэтому нет особого стресса, соответственно срывов и конфликтов

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Практическое задание №4

Практическое задание 9

Практическое задание №6