Практическое задание №4. Конфликты в медиакомпании
|
параметр |
Сотрудник 1 Главный редактор |
Сотрудник 2 Монтажер |
Сотрудник 3 Специалист SMM |
|
не ладит с коллегами из-за разных взглядов на работу |
Может не ладить, если у него строгие стандарты
качества |
Ладит с коллегами, так как монтаж это постоянные правки и
доработка материала |
Может не ладить с редактором, если его подход не
соответствует редакционной политике |
|
рабочие задачи могут входить в конфликт с его принципами |
С монтажёром, если тот работает
быстро и автоматически без дополнительной редакторской проверки |
С главным редактором, если монтажёр
считает, что его работу нужно делать быстрее или по-другому. |
С главным редактором, если он придерживается
более строгих стандартов |
|
склонен к эмоциональным спорам |
Возможно, если кто-то из коллег делает не достаточно
качественную работу |
Скорее нет, только если это многозадачность без понятного тз |
SMM, так как работа связана с
трендами, мнениями и иногда критикой в соцсетях |
|
испытывает неприязнь к кому-то из коллег |
Чаще всего. Так как больше
ответственности: может чувствовать неприязнь к тем, кто игнорирует
редакционные стандарты или сроки. |
Вполне возможно, если кто-то мешает его работе
или не соблюдает договоренности |
Может к коллегам, которые не понимают маркетинговых
стратегий |
|
отличается в своих ценностях от коллег |
Главный редактор может иметь более традиционные
ценности, по сравнению с более гибким или молодым специалистом SMM |
Скорее нет. |
Чаще специалист SMM, поскольку его ценности
могут быть более маркетинговыми или ориентированными на популярность |
|
может провоцировать конфликты из-за денег |
Скорее нет в этой должности. |
Менее вероятно. |
В кризисных ситуациях
SMM-специалист,
особенно при работе с негативом или критикой в соцсетях. |
|
может использовать
агрессивную манеру общения |
Чаще всего. Возможна, если под
давлением или при конфликтных ситуациях, особенно при критике работы коллег. |
В напряжённых ситуациях монтажёр может
проявлять прямоту |
В кризисных ситуациях SMM-специалист, особенно
при работе с негативом или критикой в соцсетях. |
|
чаще проявляет эмпатию к коллегам |
Может, но из-за перегрузки бывают срывы. |
Чаще всего, так как меньше всего использует
агрессию, имеет меньше общения а поэтому больше ресурсов |
Может, но из-за переутомления в общении с клиентами или
подписчиками, бывает переутомление |
Комментарии
Отправить комментарий